如果,东南亚小巨头Grab又拿到了虚拟银行牌照

有关于新加坡金融管理局(MAS)正考虑和探讨发放虚拟银行牌照的报道,近期成为不少媒体和投资者关注的焦点。据路透社消息,东南亚最大的移动出行平台Grab正跃跃欲试,准备进军新加坡数字银行领域。

相关报道指出,Grab已聘请咨询公司为其进军虚拟银行业提供咨询建议。一旦新加坡金管局决定开放数字虚拟银行,有知情人士透露,Grab将会把虚拟银行牌照的申请加速提上日程。

而此前有关Grab是否会进军银行业的相关内容,并未见诸报道。眼下,Grab方面对此也没有给出回应。

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新加坡金管局目前正在研究,是否允许没有银行背景或符合相关资质的实体进入数字银行市场,预计金管局会在未来几个月内做出决定。消息人士透露,金管局首批虚拟银行牌照会发放2-3张。

香港早在今年年初,已经宣布发放虚拟银行牌照,作为新加坡在亚洲金融市场的最有力竞争对手之一,香港在虚拟银行开放方面暂时领先了新加坡一步。

分析普遍认为,拥有日本软银投资背景的Grab如果进入虚拟银行这一领域,将会对新加坡本地以星展银行、华侨银行以及大华银行为主的传统银行三分天下的局面构成冲击。

对于Grab有意申请虚拟银行牌照进入新加坡银行业的目标举措,新加坡国立大学商学院多位学者从不同角度表达了各自评价和看法。

新加坡国立大学商学院金融硕士课程学术主任Johan Sulaeman副教授认为,目前共享出行企业从用户数据当中获取的利润并不明显,Grab先行涉足电子支付(Grabpay)就已经表明了其推动产品跨界销售的雄心。

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“获得银行牌照能让Grab在创收和发掘潜在利润的同时,提供更高价值的金融服务。”Sulaeman副教授说。

教授简介

Johan SULAEMAN

新加坡国立大学商学院金融系 助理教授

美国·德克萨斯大学奥斯汀分校金融学博士

研究领域:地理因素对经济决策和结果的影响、企业金融、共同基金和其他的机构投资者、股票分析师、劳动市场的歧视等

新加坡国立大学商学院治理制度与机构研究中心主任卢耀群认为,Grab现在已经通过出行积累了强大的用户关系实力和基础,下一步向金融领域扩张,特别是对传统银行业发起挑战,是很自然的一步。

卢耀群指出,Grab此举不仅是新业务领域拓展需要,同时也可为自身公司内部金融服务,就像传统的日本商业财团体系,其下设银行同时也有助于促进体系内部公司现金流和融资等。

教授简介

卢耀群 | Lawrence LOH

新加坡国立大学商学院

策略与政策系副教授

治理制度与机构研究中心(CGIO)主任

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研究领域:公司治理、科技政策、战略管理等

“Grab有很多合作机构和客户,进军数字银行领域,很多交易可以通过内部结算完成,这有助于Grab获取更多收益(或者节省很多成本),同时也可能提供更多服务。”新加坡国立大学商学院策略与政策系副教授Nitin Pangarkar说,“不过,不知道在提供更多服务之外,Grab未来什么时候会提高价格。

教授简介

Nitin Pangarkar

新加坡国立大学商学院

策略与政策系副教授

MBA及NUS-HEC MBA双学位课程 学术主任

美国·密歇根大学工商管理学博士

研究领域:战略伙伴、新兴工业经济体的企业国际化战略、高效企业

艾格华(Sumit Agarwal)作为资深的金融学教授,则从风险控制的角度给出了分析。他说,“只要金管局对线上数字银行的管理与线下传统银行保持一致,我不认为会发生巨大风险。比如,数字银行会为客户创建电子钱包,用户可以把大量资金存储在电子钱包内,Grab作为平台则可以用这部分资金来发放贷款。”

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教授简介

艾格华 | Sumit Agarwal

新加坡国立大学刘德光杰出讲座教授

商学院金融系主任

美国·威廉康星大学经济学博士

研究领域:房地产金融、行为金融学、家庭理财、金融法规等

“不过,一旦Grab宣布破产,可能会给存款人带来风险,”艾格华(Sumit Agarwal)教授认为,新加坡金管局因此需要为这些存款提供保障。

事实上,作为东南亚近年来成长速度惊人的科技小巨头,Grab早已从共享出行主业之外,拓展出多个维度的业务和产品。

仅就新加坡市场来看,外卖送餐、电子钱包、线上保险、快递物流、视频订阅、电动滑板车等业务不断纳入到Grab的事业版图之中,Grab对东南亚用户生活领域的整合集纳能力已经愈发凸显。

下一步,Grab若能如愿获取新加坡虚拟银行牌照,其金融在线产品与服务也会为新加坡银行业注入新的活力。

文:王彤

部分图片来自网络

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