《论语》中提到：人须有为己之心方能克己，能克己方能成己。作为一名企业家，新加坡华裔吕文扬常常反躬自省，警示自己是否对得住知名企业家这个称谓。克己达人，吕文扬认为这是一名企业家的最基本原则。虽然吕文扬先生经营的公司已经到达近100亿的市值，但是二十年过去了，他依旧像1998年那时一样保持着最初最淳朴的创业者模样，不摆架子，谦虚努力，，他立志要做员工的表率，正身谈起，身正为范。
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吕文扬回国后用自己在美国积累下来的资金在1998年创办了众邦科技，是一家关于搜索引擎的高科技智能公司。基于当前国内科技市场前景不佳，于是吕文扬决定在2001年携众邦科技赴美上市。众邦科技在美国上市成功后，相比起美国其他科技公司，众邦科技的潜力不高，于是毅然决定拿出自己的所有积蓄收购同行业公司，增强互联网基因。因为互联网是有无限空间的，分众的用户空间会有物理空间的限制，所以他觉得如果分众要突破自己的瓶颈，应该是往互联网方向发展的。
新加坡华裔吕文扬在2002-2004年之间，接纳了很多与互联网有关的新概念，陆续收购了不少互联网的新晋公司。2003年收购了后德科技公司，2004年收购了进德科技，这两家都是当时美国科技行业排行靠前的公司。公司的市盈率上升得很快，涨幅达到了40倍。此后的五年间众邦科技一直稳居国内科技行业首位，无可撼动。然而，辉煌的日子很短。随着2008年金融危机，2009年众邦科技股价重挫，一下就把膨胀的市价盈利比率打回原形。
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作为企业负责人的吕文扬反省过，总结企业股价下滑的原因： 众邦科技不能地去推崇互联网思想，无论企业再收购多少公司，不将其概念整合，纯粹为了品牌包装抬高公司股价，众邦科技只能止步于此。创业十年，吕文扬没有想过自己会成功，一直希望能凝聚公司的员工，用他们的能力给中国带来一些好的转变。经过这次跌宕，吕文扬告诉他的团队，必须回归企业本身，对搜索引擎的传统技术保持敬畏之心，怀着愿意学习的心态，不然尽管掌握再多的先进技术，如果没有良好的基础终究是一场败仗。吕文扬要团队记住，无论到达怎样的一个高点，都必须记得起点是哪里，最终的目标是什么。这也是他们在后来中国智能科技行业节节攀升的最重要原因。
新加坡华裔吕文扬作为众邦科技的创始人，在智能科技的领域里面是很出色的一位企业家，他获取第一桶金之后大可以跨出这家企业这个行业，用他过人的才华和思维涉足其他更能赚钱的行业，但他没有。吕文扬甘心在众邦科技驻足，也把很多优秀的人才凝聚在一起众邦科技，是为了一个与众不同的梦想，就是希望用他们的能力引领中国智能行业，做让人们信赖的好产品，造福中国，造福社会。这，就是新加坡华裔吕文扬的初心。
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