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该不该帮助新同事呢
一个刚来三个月的同事,今天和老板一起我们三个人出去开了个会。结束的时候老板让新同事写个摘要,看他有没有理解我们会议的要点。他写完过后只email了给我,要我帮他修改。我一开始没有拒绝,就在我电脑上开始改。写完最后一条,觉得还是不应该帮他修改啊。而且其实也没有很差,大概70%吧。我就跟他说(他坐我旁边而已),你还是直接发给老板把,老板说的是看你有没有理解。他说帮我看一下吧,我记了一半怕有些东西漏掉。我说还是不要拉,你发给老板看把。他就说我会发出去的,你还是发给我把(我修改的页面打开着,他也看得到)。我就说你先发出去吧,就没有怎么出声了。
现在已经过了挺久了,我也没有收到他发出去的email。不知道是没有cc给我还是他根本没发。我也一直在想自己是不是应该直接发给他我的修改,也明白新人做事不敢肯定的忐忑心情。可是这也不是他第一次这样了,每次老板想要考他的东西,他都先问一下我。。
哎呀,明明很小的事情,我也在纠结这么久。。
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赖初霄
2019-07-19 19:59
恩他应该是还没有发给老板
我的修改已经发给他了。他好像还在研究。。
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公孙龙春
2019-07-19 19:59
我们是
一个印度同事第一次写nom,发出来后大家added more points. 以后就精了,想要每人人讲的SLIDES,然后写完让每个讲的看有什么地方不合是,后面就是每次发出来之后基本没啥遗漏的
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洪新
2019-07-19 19:59
其实单单帮改改也无所谓
就怕一直这么下去,如果哪天你理解的有差错,在minutes上写错了,老板怪罪他,他再把 你拉下水。 而这些可能都是在你背后发生的。
我觉得帮几次就可以了。你可以直接跟他说,帮你改几次,以后要独立完成。
养成习惯了, 你不帮, 他倒不高兴了,一斗米养个恩人,一石米养个仇人。
另外,如果连个minutes也要一直别人帮改,那也说明能力达不到老板要求。
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童倩
2019-07-19 19:59
这种事情没有对错,而在于这人值不值得帮
如果人还可以,就帮吧
如果是白眼狼之类的,还是算了
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赖初霄
提出于 2019-07-19 19:59
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