本可以成为 Google、Facebook 的 " 爸爸 "，或者微软的 " 儿子 "，最后却像 " 孙子 " 一样被贱卖，沦为互联网浪潮的 " 弃子 "。
卖身之后的雅虎 ( Yahoo! ) 宣布，正式改名为 "Altaba"。雅虎 CEO 玛丽莎 · 梅耶尔及联合创始人大卫 · 费罗将在核心业务出售给 Verizon 的交易完成后退出董事会。
一颗巨星，就此陨落 ; 一个时代，正式终结。
对 " 互联网原住民 " 的 90 后、00 后来说，雅虎是一个陌生的名词。
但在 70 后、80 后心中，雅虎才是真正的互联网 " 老司机 "，只是，好久没有发车了。
从互联网的拓荒者，到现在的拾荒者。
从本可以收购 Google、Facebook，到被 Verizon 收购。
从 1000 亿美元的市值，到 48 亿美元卖身。
长江后浪推前浪，雅虎死在沙滩上。
1995 年，斯坦福大学的两个毕业生，" 华裔 " 杨致远和大卫 · 费罗联手创立的雅虎正式上线。当杨致远创立雅虎的时候，31 岁的张朝阳从麻省理工学院毕业后还在瞎混，31 岁的马云刚刚知道什么叫互联网 ;24 岁的马化腾还在构思企鹅的雏形，24 岁的丁磊在为一家美国公司打工 ;24 岁的周鸿袆正在西安交大读硕士 ……
最初，雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录，让网站资源变得有序，便于用户查询和使用。随后，雅虎逐步扩张，建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统，覆盖人们生活的方方面面，成为了世界上最大的互联网门户网站。1999 年，互联网刚刚起步阶段，雅虎就拥有了 1.2 亿独立用户，其中 1 亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。以电子邮箱为例，雅虎邮箱曾在全球范围内拥有 2.43 亿用户，很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为 @yahoo.com 的雅虎邮箱。
创立仅 1 年多后，雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了 154%，市值达到 8 亿美元。2000 年 1 月 3 日，雅虎的市值一度达到 1280 亿美元。
当年的雅虎，到底有多牛 ?
它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。
它开创了互联网免费模式，即内容免费，广告收费。
2000 年 ~2006 年，它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。
2006 年全球互联网公司前 20 名中，它独霸 3 席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第 1、第 7 和第 14。
美国的 Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。
当年的雅虎 " 帝国 "，几近无敌，甚至可以说，等同于整个互联网。
难怪一些专家不无夸张地说："Internet 有朝一日将改变整个世界，但若没有 YAHOO!，恐怕连门还摸不着呢。"
①错过 Google
1997 年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫 "BackRub ( 网络爬虫 ) " 的研究项目，想要以 100 万美元卖给雅虎，这就是 Google 的雏形。
Google1998 年的页面，标识后面也有个惊叹号，可能在模仿 Yahoo!
高冷的雅虎却无动于衷，到了 2002 年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购 Google，才发现已经买不起了。
今天，Google 的市值是 5000 亿美元。
②错过 Facebook
2006 年，雅虎报价 10 亿美元准备收购 Facebook。扎克伯格和 Facebook 的投资者几乎同意了这个交易。
当时正值 Facebook 内忧外困，雅虎便趁火打劫，在最后关头砍价至 8.5 亿美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。
过了几个月，雅虎又提出 10 亿美元甚至更高的收购价，被 Facebook 拒绝。
今天，Facebook 的市值是 3000 亿美元。
③错过微软
2008 年 2 月 1 日，微软开出 450 亿美元的高价，溢价 60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。
雅虎却认为报价低估了雅虎的市值。
3 个月后，微软又将报价提高到了 500 亿美元，不过依旧被后者拒之门外。
微软洽购雅虎，各方一直看好，最后却不了了之
错失了这次高价卖身的机会，雅虎犹如货架上的打折商品，无奈地等待着讨价还价，煎熬地期待着买家光临。
2016 年 7 月 25 日，美国通讯巨头 Verizon 宣布以 48.3 亿美元收购雅虎。
对于曾经的互联网巨人来说，这个结局更像是一场羞辱。48 亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。
与雅虎同年上线的亚马逊，始终保持稳步上升，成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。
只比雅虎年轻两岁的谷歌，在走过 18 年历史之后，依然处于持续上升通道。
雅虎这位互联网 " 老司机 "，为什么就翻车了呢 ?
①迷失在产业更替中
仅仅错过搜索引擎，并不致命。
致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树，导致其地位日益边缘化。
2012 年，" 硅谷女神 " 玛丽莎 · 梅耶尔出任雅虎 CEO，先后收购了 50 多家公司，涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。
结果，不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失，雅虎因此被称为 " 创业公司杀手 "。
②大公司病上身
随着规模越来越大，雅虎官僚作风日盛，造成组织资源的大量浪费。
迄今为止，互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导，唯独雅虎是职业经理人主导。
更加奇葩的是，雅虎 22 年换了 7 任 CEO，最长的任期 6 年，短的仅 4 个月就被董事会赶下台。
互联网发展日新月异，雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中，摩擦内耗、左右摇摆，与其他互联网巨头的差距越来越大，最终走向衰落。
原本可以成为 Google、Facebook 的 " 爸爸 "，或者微软的 " 儿子 "，最后却像 " 孙子 " 一样被贱卖，沦为互联网浪潮的 " 弃子 "。
雅虎之败，时也，命也 ? 抑或，作也 ?