Re
可能包括如下方面（未必全面，大家请补充）：\n1。Market research。给老板们写写报告，管理market research公司。\n2。Market communications。Promotion，广告之类的。\n

抛砖引玉哈，说错了不要骂我。
Marketing 在不同的公司不同的部门，职责都不大一样的。

在P&G这样的公司，marketing 一般像个产品/ 项目 manager, 负责某个产品某个区域市场的所有业务，手里有budget,有in-house marketing research team支持，有sales team 支持，更多做得是high-level的 strategic planning等等。这种marketing,最锻炼人，因为责任最大。


在很多小公司，marketing 和 sales不大分的，方便起见，干脆叫做Business Development。 负责和合作伙伴（政府、媒体等）打交道，也负责开拓市场，寻找客户，甚至close the deal。

还有一些所谓的marketing,其实就是sales,换个名字而已。比如金融产品公司等等，反正名字随便叫，关键要看job description。

其实marketing和sales的不同，就在于前者更多是负责branding and positionning, 很多strategic thinking, 也最好能open door for sales, 而后者最大的责任是close the deal。

说的不一定对，请赐教。：）

谢谢各位哈！~
看来还是要去做一下研究，免得到时候一问3不知

补充：可能还会有一些special project
根据不同的产品和客户群，公司会开展各类不同的市场活动，比如exhibition, roadshow, conference，甚至annual dinner等，有时候这些special event还需要和媒体配合，所以需要相关的市场人员需要具备较强的活动的策划、组织和协调能力。

市场人员在活动前需要制订详细的计划、预算，并预估活动/收益，也需要通过市场活动收集客户回馈，并了解活动策划的效果。

嗯，Markeing是花钱，Sales是挣钱，这是主要的区别
marketing是中长期投入，而sales是求短期收益；

marketing会牵涉到的文件包括：产品目录，海报，手册，公司音像制品等宣传材料；

sales会涉及到的文件包括：产品规格性能一览表，价格表，竞争对手产品规格/价格表，标书模板等

Marketing策划靠的是对市场、行业的理解，而这些知识和理解往往也需要依靠长时间销售的经验来积累，因为没有真正面对过用户的市场人员，肯定不可能策划出真正有效的市场方案。